中建二局2020年度黨建責任制及生產經營綜合檢查調研組一行赴裝飾公司開展工作

2021-01-12

12月30日,中建二局2020年度黨建責任制及生產經營綜合檢查組一行赴裝飾公司開展調研工作。局黨委副書記、總經理石雨,局黨委副書記、工會主席許遠峰,局黨委常委、財務總監周湘,局副總經理程同普,局副總經理李林鵬,以及局五大體系和各業務部門相關負責人參加調研,裝飾公司領導班子成員、部門負責人參加調研會議,分公司領導班子成員視頻參會。會議由許遠峰主持。


匯報 | 聚焦目標再提升


會上,局總經理助理、裝飾公司黨委書記、董事長杜建波對裝飾公司2020年度黨建責任制及生產經營情況進行匯報。2020年,裝飾公司堅決貫徹集團和局黨政決策部署,緊緊圍繞集團“一創五強“,局“五大突破”、“六大提升”、“三大貫徹”及“安全管理年”目標要求,結合公司“能力提升年”工作主題,攻堅克難,創效履約,為完成公司年度目標任務奮力沖刺。

他指出了公司2020年亮點工作情況:一是創高優工作取得實效;二是聚焦高端營銷,促進業務轉型;三是深耕專業優勢,做好工程總承包專業支撐;四是加強精益管理,促進管理創新;五是系統協同,提升“大商務”管理能力;六是加強“三個中心”建設,提升科技創新能力;七是加強總部管控能力,提升風險防控能力。黨建工作責任制及黨風廉政建設落實情況:一是注重思想政治建設,提升黨建工作的引領力;二是注重品牌文化建設,提升企業發展的影響力;三是注重黨風廉政建設,提升拒腐防變的免疫力。

同時,杜建波對公司目前存在的不足進行了深入分析,并提出公司2021年工作計劃和“十四五”規劃初步設想。

會上,公司安全總監崔光遠作安全生產管理專題匯報。公司其他領導班子成員分別結合各自分管工作,進行座談發言。

局黨委副書記、總經理石雨對裝飾公司2020年工作開展情況給予肯定,指出裝飾公司較好的完成了年初局下達的各項指標任務。通過“4+2”市場戰略布局,裝飾公司近年來在重大基礎設施、主題樂園、大型場館等方面取得很大進步。



針對裝飾公司2021年工作開展計劃,石雨提出三點建議:一要摸家底,查問題。要認真總結十三五以來公司所面臨的問題和困難,為下一步公司提質增效做好謀篇布局和挖潛文章。二要科學規劃“十四五”。公司黨政要解放思想,開拓視野,對標先進,以營利為引領,提高項目利潤率。三要明確發展路徑。加強能力建設,提升成本管控能力。

 

檢查 | 查找短板再補足


檢查組成員通過訪談、查閱資料等形式對裝飾公司市場體系、履約體系、經濟體系、綜合體系、紀檢體系、黨群體系等年度重點工作及目標任務落實情況進行檢查梳理,并逐一給出反饋意見,對各系統接下來的工作方向給出指導建議。


總結 | 反饋整改再出發

 

總結反饋會上,檢查組成員分別反饋了相關業務體系檢查中發現的問題及并提出改進建議。局黨委常委、財務總監周湘,局副總經理程同普,局副總經理李林鵬分別就裝飾公司相關工作提出建議和要求。

會議最后,局黨委副書記、工會主席許遠峰作總結講話,并就反饋整改提出兩點建議:


對黨的政治建設的建議:

一、加強黨的全面領導,尤其是加強黨的政治領導。作為央企,抓好生產經營是我們每一名黨員的政治使命和責任,必須厚植“根”與“魂”優勢。

二、黨的建設必須融入生產經營,黨委書記作為第一責任人。要提高思想認識和政治站位,圍繞生產經營抓黨建。

三、探索專業公司基層黨組織建設的管理辦法。裝飾公司應結合自身項目特點,立足實際,制定和完善符合公司特色的基層黨建管理辦法。

四、完善體系人員建設。選優配齊各級專職黨務人員,做實做細各級黨組織基礎工作。

五、發揮黨組織清風正氣的主體責任。廉潔教育主體責任在于黨委,各級黨建工作部門牽頭主抓,營造濃厚的宣傳教育氛圍。

六、全面從嚴履職“一崗雙責”。公司黨政班子在做好業務的同時要把黨的建設擺在第一位,將“一崗雙責”時刻扛在肩上,落實到行動上。

七、做好“大國工匠”的培養。公司聚焦裝飾主業優勢,要積極挖掘培養專業能手,特別是主題雕刻工匠的培養,擴大對外宣傳,提升公司品牌形象。


對生產經營的建議:

一、做好經營戰略管理。要厘清專業公司和區域公司市場布局和體系劃分,集中優勢資源培植主打產品,增強公司核心競爭力。

二、做好精細化管理。做好大商務管理,加強營運能力建設,向過程管控要效益。


裝飾公司2021年將繼續奮勇拼搏

持續發力,不斷弘揚“攻堅精神”

以高質量黨建引領公司高質量發展

為“十四五”擘畫新藍圖、開啟新征程


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